1月16日，华侨实业买球app召开2025年度职工考核述职会，公司领导班子成员参加会议，党委副书记、总经理朱宗秋主持并讲话。

会上，买球app本部全体员工及权属企业负责人依次作述职汇报，围绕年度工作亮点、存在不足及努力方向进行述职。大家紧扣部门工作重点、个人岗位职责，以数据和案例说话，客观展示成绩、深入剖析问题、务实规划未来，展现出实干担当、务实笃行的良好风貌。

述职环节结束后，朱宗秋作总结讲话。他充分肯定了全体员工在过去一年中的辛勤付出与扎实成效，并强调，此次述职既是一次全面的“工作盘点”，更是一次深刻的“自我检视”，全体干部职工要以述职为镜鉴，在肯定成绩的同时，更要正视差距、打破思维定势，真正将述职成果转化为推动公司发展的实际行动。一要强化结果运用，实现考核“指挥棒”效应，将考核结果与评优评先、干部任用等挂钩，切实发挥考核激励约束作用。二要狠抓整改提升，补齐个人能力短板，对照述职查摆不足，克服“本领恐慌”，提升专业能力，努力成为本职工作的行家。三要聚焦重点任务，推动工作再上新台阶，攻坚年度重点项目与关键任务，围绕项目建设、资产运营、安全维稳等方面，以重点突破带动全局提升。四要增进协同协作，凝聚团队整体合力，树立公司上下“一盘棋”思想，凝心聚力推动公司发展。五要永葆奋斗激情，共谋未来发展蓝图，发扬“实干创造未来”的企业精神，以昂扬向上的奋斗姿态，共同推动公司实现高质量发展。